Бизнес-план

Прямые затраты на оказанию услуг представлены табл. 5.5. Следует отметить, что статья «материалы» завышена примерно на 30-40% в сравнении с теми материалами, которые используются в настоящее время и получают хорошие отзывы клиентов. Это позволит значительно улучшить качество обслуживания клиентов. Однако это ухудшает условия реализации проекта и делает финансовую оценку деятельности предприятия более жесткой, учитывает возможность неожиданного повышения цен, как это бывает в российской действительности, с другой стороны дает возможность для манёвра.

6 План сбыта

Указанные в предыдущем разделе мероприятия позволят привлечь клиентов, обеспечить достаточный поток клиентов. Ожидаемый объем реализации услуг представлен табл. 6.1

Таблица 6.1

Планируемый объём реализации услуг парикмахерской « Шарм»

Продукт	Ед. изм.	8.2002	9.2002	10. 2002	11. 2002	12. 2002	1.2003	2.2003	3.2003	4.2003	5.2003	6.2003	7.2003
Сессо	шт.	160	160	180	200	200	160	180	200	220	220	220	220
Молодежная	шт.	160	160	180	200	200	160	180	200	220	220	220	220
Каре	шт.	160	180	200	240	240	200	220	220	250	250	250	250
Елена	шт.	120	120	150	150	150	150	150	150	150	150	150	150
Лиза	шт.	120	120	150	150	150	150	150	150	150	150	150	150
Мужская стрижка 1	шт.	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Мужская стрижка 2	шт.	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Мужская стрижка 3	шт.	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Макияж	шт.	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Покраска волос	шт.	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	50	50
Востановление волос	шт.	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Стрижка «Супермодельная»	шт.	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Меню

Бизнес-план