Кадровый менеджмент

Рис. 1. Традиционная организационная структура управления персоналом с указанием количества сотрудников работающих в каждом отделе.

 

ДИРЕКТОР

 
   
 

ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ

   
     
   

1

ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ

 

1

ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ

           
   

0

ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

 

5

ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА

           
   

5

ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ

 

5

ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА

           
   

21

ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

 

2

ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР

           
   

1

ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ

 

3

ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ

Рис. 2. Современная организационная структура управления персоналом с указанием приблизительной численности сотрудников в каждом новом подразделении (численность получена исходя из численности старой орг. структуры и выполняемых функций).

Таблица 1. Необходимая численность каждого нового подразделения определенная исходя из статистических данных по соотношению трудоемкости в подразделениях ведущих зарубежных фирм.

Наименование подразделения

Приблизи-тельная численность, человек

% соотно-шение трудоемкости. подразд-ний

Необходи-мая числен-ность

Переме-щение персонала, человек

ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ

1

2 %

1

 

ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

0

+1 +1

4 %

2

1 из отд. развития

1 из отд. условий труда

ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ

5 -1

9 %

4

 

ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

21

50 %

21

 

ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ

1

2 %

1

 

ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ

1 +1

5 %

2

1 из отд. мотивации труда

ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА

5 -1

9 %

4

 

ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА

5 -1

8 %

4

 

ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР

2 -1

3 %

1

 

ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ

3 +1

8 %

4

1 из отдела о р г. структур

ИТОГО

44

100 %

44

 
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Copyright © - 2024 - www.covermanagement.ru