Механизм функционирования системы

Задание 108

. Проведите дискуссию на тему «Структура и функции системы – это статика и динамика ее состояния». Объясните элементы механизма функционирования системы в контуре управления (рис. 25). Конкретизируя элементы, используйте результаты выполнения заданий 56, 57, 105.

Рис. 25. Контур управления механизмами функционирования организации

Задание 109

. Охарактеризуйте инструменты измерения выходов (результатов) на рис. 14, 15, 17, 23 и входов (затрат) и их назначение. Органы управления обычно используют следующий инструментарий (приведите примеры):

· норма

– предельно допустимый расход ресурса на единицу продукции _ _

· норматив

– относительный показатель степени использования ресурсов, характеристика продукции _ _

· нормирование (задачи): _ _

· нормативы, учитывающие государственные требования _ _

· общие по предприятию _

· цеховые нормативы _ _

· предметные, кооперационные нормативы _

· расчетно-аналитический методнормирования _ _

· опытный метод

нормирования _ _

· отчетно-статистический метод

нормирования _

· комбинированный метод _ _

· нормы и нормативы оперативно-календарного планирования _ _

· нормы и нормативы среднесрочного планирования _

Задание 110

. Определите примерный состав показателей упрощенного механизма управления (рис. 26), необходимых для качественной и количественной оценки результатов процессов деятельности и управлению:

Рис. 26. Место показателей в системе управления

· содержательные (натуральные

_ _ стоимостные социально-трудовые _ смешанные(технико-экономические) _ _);

· функциональные (оценочные

_ плановые _ расчетно-аналитические );

· ранжированные по уровням управления (общие для организации

_ _ общие по подразделению организации

индивидуальные _);

· пообъектные (агрегатные

_ _ подетальные пооперационные ).

Задание 111.

Постройте иерархическую систему показателей одной из указанных категорий, обеспечивающую понимание места каждого работника (подразделения) в системе управления (рис. 27):

Рис. 27. «Дерево» показателей организации (дополните схему).

Задание 112

. Раскрывая содержание системы планов организации, прокомментируйте российский (в общем) либо опыт Вашей организации (табл. 20).

Таблица 20

Показатели по видам планов

Ответственные

Стратегическ.

Долгосрочные

Текущие

Оперативно-календарные

Испол-нители разра-ботчики

1

2

3

4

5

Важнейшие виды продукции

Укрупненная номенклатура

Полная номенклатура

Подетальный перечень

_

Объем финансиро-вания _

Затраты на ресурсы _

Затраты на ресурсы _

Нормы расхода ресурсов

 

Затраты _

Календарные сроки _

Точные сроки

Суточные и почасовые графики _

_

Эффектив-ность _

Прибыль

Прибыль

Выполнение планов

 

Ключевые выводы

Цели, поставленные в разделе, достигаются использованием следующих инструментов эффективного менеджмента:

· принципов управления системой менеджмента и построения ее структуры;

· конкретных функций элементов в структуре организаций (статический и динамический подходы);

· методов нормирования, планирования и учета деятельности организации, как динамической системы управления, на основе норм, нормативов и показателей.

Заключение

Завершающей частью по дисциплине «Менеджмент» являются групповые презентациидокладов двух учебных подгрупп на их общем собрании. Содержание докладов образуется из результатов выполненных заданий (в период аудиторных и внеаудиторных занятий). Докладывая избранные разделы дисциплин, следует показать умение общаться, использовать понятийный аппарат и инструментарий теории и практики, приводить примеры. Каждый член подгруппы выступает с пятиминутным сообщением как частью общего доклада. Желательно использование иллюстрированных материалов (на листах, ватманах и на доске) В докладах важно демонстрировать принципы и методы публичных выступлений.

Перейти на страницу: 1 2 3

Copyright © - 2024 - www.covermanagement.ru