Мотивация
Чтобы эффективно
двигаться навстречу цели, руководитель должен координировать работу и
заставлять или стимулировать людей выполнять ее.
Руководители воплощают
свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.
Самым первым приемом
мотивации к труду был метод кнута и пряника или метод вознаграждения и
наказания, который применяется и сейчас. Люди, являющиеся подчиненными в
современных организациях, обычно гораздо более образованы и обеспечены, чем в
прошлом и их мотивы трудовой деятельности являются более сложными и трудными
для воздействия.
