Модели и моделирование систем управления.

1. организационные

2. структурные

3. функциональные

4. математические

5. информационные

Организационные модели.

Цель организационного моделирования - рационализация распределения обязанностей между работниками СУ, организационными структурами и службами СУ.

Основные виды ОМ :

1. Органиграммы (оргограммы, оперограммы)

2. Хрономограммы и топограммы - это графически отображающие расположение предметов во времени и пространстве

3. Диаграммы, комограммы (?), сектограммы (?), нивограммы

4. Сетевые модели

Органиграммы

- графическое представление информационного взаимодействия в СУ управляющих звеньев и исполнителей в соответствии с выполняемыми ими функциями.

Органиграмма процедуры делопроизводства.

Служба канцелярии

Руководи-

тели высш

Отделы

Секретари

Экспедиция

Участок регистрац.

Участок контроля

Справочная

Архив

1. Экспедиционная обра-ботка поступающей ин-формации

2. Регистрация входящих документов

3. Исполнение докумен-тов

Условные обозначения для органиграмм :

Органиграмма прохождения проектов новой техники.

Этапы

Исполнители

Примечания

процесса

Заказчик

Главный

министр

Главный инженер

Директор

института

Зам. по науке

Главный

конструктор

Началь-ник КБ

Группа

КБ

1. Согласование и выдача техни-ческих требова-ний

Перейти на страницу: 1 2 

Copyright © - 2024 - www.covermanagement.ru