Система контроля и оценки труда агентов

План оптимальный

Ресурсы (ч/дней)

1. Составление плана маркетинга

3,2

1.1. Изучение вторичной информации по эффективности рекламы (зависимость от объема, частоты, качества; аудитория)

2

1.1.1. Газеты

0,6

1.1.2. Журналы

0,4

1.1.3. Телевидение

0,4

1.1.4. Радио

0,4

1.1.5. Прямые контакты

0,2

1.2. Выбор носителей информации

0,2

1.3. Определение объемов и типов рекламы по каждому виду носителей

0,4

1.4. Определение сроков размещения рекламной продукции по каждому виду носителей

0,4

1.5. Корректировка и утверждение плана маркетинга

0,2

2. Составление сметы затрат

2

2.1. Изучение вторичной информации по ценам на рекламные услуги

0,8

2.1.1. Газеты

0,2

2.1.2. Журналы

0,2

2.1.3. Телевидение

0,1

2.1.4. Радио

0,1

2.1.5. Прямые контакты

0,2

2.2. Выбор подрядчиков

0,2

2.3. Уточнение цен, составление предложений

0,5

2.4. Консолидация информации и оформление бланка сметы

0,3

2.5. Корректировка и утверждение сметы

0,2

Ресурсы:

5,2 рабочих дней

Оценка результата – 1,0

Подготовил

сотрудник отдела маркетинга _

29/10/99

Начало работы над заданием: 29/10/99 16.30

Окончательный срок сдачи документов: 5/11/99 10.00

ПРИЛОЖЕНИЕ

План возможностей и отклонений

Оценка

Ресурсы

1А. Использование готового плана сторонней организации

от 1,2 до 1,0

0,2 ч/дня

до 200 руб

1.1А. Получение сводной вторичной информации от сторонней организации

1,5-1,1[20]

0,4 ч/дня

1.1.1А. Газеты

1,5

1.1.2А. Журналы

1,5

1.1.3А. Телевидение

1,5

1.1.4А. Радио

1,5

1.1.5А. Прямые контакты

1,5

1.5А. Принятие плана маркетинга за основу сметы без утверждения у руководства

0,5

2А. Получение конечной суммы экспертным путем

0,7

0,1 ч/дня

2.1А. Получение вторичной информации от сторонней организации

1,3-1,1

0,1 ч/дня

до 100 руб

2.1.1А. Газеты

1,3

2.1.2А. Журналы

1,3

2.1.3А. Телевидение

1,3

2.1.4А. Радио

1,3

2.1.5А. Прямые контакты

1,3

2.2А. Без выбора подрядчиков

0,7

2.3А. С заключением соглашения о льготах

1,1-1,7

0,4 ч/дня

2.4А. Без соответствующего оформления

0,8

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Copyright © - 2024 - www.covermanagement.ru