Расчет себестоимости, прибыли и рентабельности подъемно-транспортного оборудования. Оценка рисков реализации бизнес-плана

Для оценки данных рисков и выявление наиболее опасных для деятельности ООО «ХЗ ПТО» была проведена экспертиза при участии 10 экспертов. В роли экспертов выступили 10 опытных директоров предприятий и консалтинговых агентов, а также аудиторов, предприятия которых занимают свои рыночные ниши на рынке промышленного оборудования, в то же время они не являются потенциальными конкурентами ООО «ХЗ ПТО». Экспертиза проводилась в один этап в виде анкетирования. Экспертам предложили оценить каждый из 9 рисков по 100-балльной шкале, где 100 – наивысшая оценка, которая характеризует макисмальную опасность и актуальность риска. После проведения экспертизы, для удобства дальнейшего анализа, все ответы экспертов были сгруппированы в одну таблицу (табл. 3.12).

Для того чтобы определить, были ли мысли экспертов согласованными, необходимо сосчитать коэффициент конкордации (Ккон).

Коэффициент конкордации изменяется в пределах от 0 до 1.

Если Ккон = 0, то мнения экспертов целиком не согласованы, если же Ккон = 1, то наблюдается полное единство оценок экспертов. Ккон исчисляется по формуле:

, (3.1)

, (3.2)

. (3.3)

где і - номер (риска);

j – номер эксперта;

Т – количество экспертов;

n – количество направлений (рисков);

Sj – сумма рангов;

L – количество групп связанных рангов;

t, і, j – количество одинаковых рангов в каждой группе.

Таблица 3.12

Данные, полученные путем экспертизы

Факторы риска

Эксперты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Нестойкость спроса

100

80

90

100

90

80

100

100

90

80

Появление альтернативного продукта

100

80

90

90

80

100

100

90

90

100

Снижение цен конкурентов

40

50

50

60

40

50

20

50

60

70

Увеличение производства у конкурентов

50

40

50

60

50

40

ЗО

50

40

60

Рост налогов

50

40

40

ЗО

ЗО

40

50

70

50

40

Неплатежеспособность потребителей

50

70

70

80

60

70

60

50

60

70

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

100

90

90

80

70

100

90

100

90

100

Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы

20

ЗО

40

ЗО

40

50

50

60

40

40

Недостаток оборотных средств

50

50

60

70

50

40

60

40

40

50

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Copyright © - 2024 - www.covermanagement.ru