Анализ влияния факторов внешней среды
В практической части данной работы необходимо провести критический анализ влияния факторов существующей внешней среды на деятельность конкретной организации. Дать оценку позитивного и негативного влияния.
В связи с отсутствием реальных и полных данных о работе и взаимодействии с внешней средой какой либо организации, ничего не остается как провести теоретический анализ основанный на собственном понимании такого влияния.
В качестве примера, выберем для рассмотрения научно-исследовательское предприятия “Элемент”.
Предприятие “Элемент”, как одно из подразделений предприятия “Шторм” специализируется на разработке и производстве изделий по оборонным заказам. Как и многие предприятия ВПК данное предприятие – закрытое, т.е. его связь с внешней средой весьма ограничена. Эти ограничения связаны со спецификой заказов, выполняемых исследований. Но несмотря на все это предприятию необходимо поддерживать информационные, сырьевые, транспортные связи с внешней средой. Поэтому влияние основных факторов внешней среды незначительно, но имеет место.
Попытаемся формализовать это влияние и указать его позитивные и негативные стороны.
Таблица 3 Анализ влияние факторов внешней среды
(в столбце “факторы” указаны номера факторов внешней среды из таблицы 1)
|
Факторы |
Позитивное влияние |
Негативное влияние |
|
1.1 |
Увеличение количества ассигнований. Увеличение количества заказов. Как следствие – привлечение интеллектуальных и технологических ресурсов. | |
|
1.3 |
Источник потенциальных и технологических ресурсов. |
Возможность утечки информации. |
|
2.1 | |
Может вызвать уменьшение ассигнований. Может вызвать усиление контроля и вмешательство средств массовой информации в деятельность предприятия. |
|
2.2 |
При увеличении вероятности возврата к коммунистической системе правления и тоталитарному государству – возрастает стабильность предприятия. |
Возможна смена руководства в угоду правящей коалиции. |
|
2.3 | |
Косвенное негативное влияние т.к. возможно нерегулярное поступление энергетических и сырьевых ресурсов. |
|
2.4 |
Возможно расширение рынка сбыта продукции за счет внутреннего рынка (организованная преступность). |
Возможна смена руководства при условии значительного влияния организованной преступности на правящую коалицию. |
|
3.4 – 3.5 | |
Снижение ассигнований |
|
3.7 | |
Возможны изменения в структуре поступления энергетических и сырьевых ресурсов. |
|
3.8 | |
Данное предприятие очень федерально зависимо. Федеральное вмешательство в деятельность предприятия может осложнить связи внутри предприятия. Увеличение бюрократии. |
|
3.9 | |
При преобладании сырьевых ресурсов в экспорте страны – общее экономическое состояние рынка значительно ухудшается, что влечет за собой нестабильность экономической и политической системы, и ухудшает возможности развития и функционирования предприятия. |
|
4.1 – 4.5 |
Все показатели являются критериями социально-экономического благополучия государства. |
Все показатели являются критериями социально-экономического благополучия государства. |
|
7.1 – 7.2 | |
Украина является государством с истощенными природными ресурсами, следовательно возникает потребность в закупке сырьевых ресурсов за рубежом. |
|
7.4 | |
Украина зависима от поставок энергоносителей. Любые уменьшения или прекращения этих поставок может поставить под угрозу деятельность предприятия. |
|
8.1 |
Наличие высококвалифицированных кадров удовлетворяет потребности предприятия в интеллектуальных ресурсах. | |
|
8.6 | |
На Украине работают менее 40% предприятий. Показатели износа достигают 70% и более. Это ведет к недостатку, качественному и количественному, сырьевых ресурсов. |
